黄山市住房公积金管理中心2025年工作总结及2026年工作安排

2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键一年，在省住房城乡建设厅和黄山市委市政府的正确领导下，黄山市住房公积金管理中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕重点工作和年度目标任务，履职尽责、实干争先，推动各项工作取得全面进步。荣获“惠民公积金 服务暖人心”全国住房公积金系统服务提升三年行动2024年度表现突出集体、“筑梦长三角 同心向未来”劳动竞赛集体一等奖；在黄山市“企业评机关”活动中荣获服务类市直单位总分第一名；《政银合作“金心办”，便民服务“零距离”——打造“家门口”的公积金》入选黄山市政务服务效能提升典型案例等。现将2025年工作总结和2026年工作安排报告如下。

一、2025年工作完成情况

（一）主要业务指标执行情况

1.住房公积金扩面。2025年，全市住房公积金建制人数13.46万人，新增开户职工15337人，同比增长31.16%，完成年度预算的142.54%。

2.住房公积金缴存。2025年，全市缴存住房公积金24.84亿元，同比增长6.76%，完成年度预算的106.78%。

3.住房公积金提取。2025年，全市提取住房公积金18.82亿元，同比增长11.01%，完成年度预算的110.71%。

4.住房公积金贷款。2025年，全市发放住房公积金个人住房贷款1400笔6.8亿元，同比分别下降17.4%和13.89%，放款额完成年度预算的100.05%。

5.住房公积金增值收益。2025年，全市业务收入19986万元，业务支出12872.14万元，实现增值收益7113.86万元，完成年度预算的100.2%。

（二）重点工作完成情况

1.坚持党建引领，夯实自身建设。开展学习教育。按照学习教育工作方案及专班要求完成规定动作，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神等，开展交流研讨65人次。举办五期“绿色公积金 青年微课堂”暨工作交流会，25名青年干部代表交流分享，切实增强政治自觉和行动自觉。强化警示教育。分层分级开展干部职工家访全覆盖，并发放《致住房公积金家人的一封信》，强化“八小时以外”活动监督管理。聚焦重点群体开展廉政谈话26人次，召开警示教育大会等4次，集中观看《镜鉴3》《镜鉴7》警示教育片，参观市公共资源交易警示教育馆等，进一步强化教育监督管理。深化作风建设。扎实开展“比发展、讲奉献、重实干”作风建设，以“改进作风 访企入村”专题行动为抓手，通过实地调研、座谈交流、政策宣讲、问题协调、资源对接等方式，为企业发展纾困解难，为乡村振兴注入动能。

2.紧抓扩面缴存，拓展制度覆盖。加强部门协作。市级和各区、县人民政府分别成立住房公积金扩面征缴工作专班，明确牵头部门和各部门具体工作职责，定期召开会商会，进一步推动住房公积金归集扩面工作，提高征缴合力。丰富宣传形式。普发年度缴存调整文件，扩大制度知晓范围；通过数据筛选，向缴存人精准推送适合的政策。借助“黄山小住・我在徽州有个宅子”房产集市、各经济园区专场招聘会、“政务服务进校园”等活动，向广大求职者、应届毕业生以及园区内企业和人才，全方位解读住房公积金政策。凝聚银行合力。修订《鼓励受托银行开展住房公积金制度扩面工作奖励实施办法》，充分调动受托银行参与住房公积金制度扩面的积极性；开展受托银行客户经理培训，联合走访企业，实施“一企一策”专项服务行动。实施政策补贴。2025年成功兑现我市非公“四上企业”和中等教育以上院校毕业生留黄就业两批次“免申即享”住房公积金补贴共计80.92万元；7月出台《黄山市灵活就业人员参加住房公积金制度管理办法（试行）》，至2025年底，已新增灵活就业缴存人3404人，进一步扩大住房公积金制度覆盖面。

3.聚焦民生保障，优化政务服务。优化调整政策。将“说‘不’提级管理”与“办不成事兜底服务”相结合，分别于4月、10月两次优化调整住房公积金政策共15项，有效将群众诉求转化为制度创新。延伸服务触角。依托皖事通APP等服务渠道，实现24项个人业务“7×24”小时全程网办，高频业务实现“零材料、零跑动”；正式上线公积金AI数字人客服“黄小金”，实现住房公积金业务咨询秒级响应。提升服务质效。持续推进涉及住房公积金领域的10个高效办成“一件事”事项，加强与不动产登记部门沟通协作，实现高效办成住房公积金贷款购房“一件事”。优化退休提取住房公积金受理审核机制，2025年通过“一件事”渠道共受理36笔退休提取住房公积金。响应居民住房置换需求。助力落实商品房“以旧换新”政策，12月黟县管理部成功受理相关贷款业务7笔共342万元，充分彰显住房公积金在民生保障和房地产市场调控中的重要作用。        

4.着力防范风险，管理科学规范。强化考评联动、做好资金规划。修订《黄山市住房公积金委托贷款业务奖励手续费管理办法》，按照属地原则对合作银行各网点开展季度动态考评，运用考评结果存放资金6亿元；顺利完成一期大额资金竞争性存放招标工作，存放资金3.5亿元。资金存放预计三年可实现收益约0.5亿元，在保障贷款资金安全性的同时有效激活存量资金效益。加大催收力度、控制贷款风险。与相关受托银行通力协作，主动上门催收和申请法院立案处理逾期贷款，同时规范借款合同等凭据内容，切实筑牢住房公积金贷款风险防线。截至目前，全市个贷逾期额95.14万元，个贷逾期率0.20‰，远低于住建部1.5‰控制标准，风险控制良好。强化专项稽查、排查风险隐患。开展两轮提取“回头看”以及受托贷款银行印章使用情况等专项检查，堵塞风险漏洞。制发住房公积金管理人员征信专项排查制度和内管干部经济责任审计规划，强化监督制约。主动作为担责、维护职工权益。2025年6月，中心恢复行政执法权，为依法维护缴存职工合法权益提供有力支撑，同步加强执法人员培训，提高执法能力和水平。靶向发力持续推进封存户清理。深入研判各部门在封存户清理过程中存在的难点堵点，一企一策、精准发力，进一步加大账户清理攻坚力度。截至2025年底，全市清理长期封存账户18274笔，销户金额1.70亿元，销户率60.36%。

5.深化“金银”合作，赋能高质量发展。组织联建强基础。联合银行成立“金银”党建共建工作领导小组，召开2025年合作银行工作会议，进一步深化“金银”协同，助推全市住房公积金工作高质量发展。活动联办聚合力。不断丰富共建形式，联合开展主题党日、“徽聚先锋 奋斗有我”黄山青年讲堂等系列活动，引导广大党员干部从活动中汲取智慧和力量，增强服务群众的意识和能力。服务联促惠民生。印发《受托银行增设住房公积金便民服务点工作方案》，2025年全市新增28个住房公积金便民服务点，实现“15分钟就近办”服务圈，全市32个网点全年累计办件量超千件，群众满意度显著提升。立足“公积金+金融”惠企模式，创新实现“公积金信用贷”省内线下、线上双首笔及市内7家国有商业银行合作全覆盖，截至2025年底，累计为91家企业发放“公积金信用贷”207笔共计4.55亿元，有效缓解企业融资难题。

二、2026年工作谋划

2026年是“十五五”规划开局之年。黄山市住房公积金管理中心将以深化住房公积金制度改革部署为指引，锚定“固根基、稳发展、优服务、惠民生、防风险”总体目标，构建普惠高效、安全规范的住房公积金服务体系，统筹抓好各项工作，推动住房公积金事业高质量发展。

（一）目标任务

2026年，全市新增开户职工11800人；缴存住房公积金24.2亿元，提取住房公积金17.4亿元，发放住房公积金个人住房贷款6.5亿元，实现增值收益6100万元。

（二）工作重点和主要任务

1.加强党的创新引领。持续在学懂弄通做实上下功夫，不断提高党员干部的政治理论水平和政治素养，充分运用党的创新理论指导工作实践，推动理论学习与业务工作深度融合。常态化推进廉洁风险防治，通过定期拟定主题、查找风险点、汇报自身廉洁情况等，促进职工提高廉洁思想意识。加强干部队伍建设，以“迎客松标兵”政务服务岗位练兵活动为契机，加强职工技能培训和业务交流，提高干部职工的业务能力和综合素质，为推动住房公积金事业高质量发展提供有力保障。

2.深化扩面工作。延续灵活就业人员“补贴激励+精准服务”模式，将文旅、民宿等黄山特色产业从业者纳入扩面重点；延续执行并优化非公“四上企业”建缴补贴政策，加大扩面支持力度，主动走访未建缴非公企业；深入开展精准政策宣传，扩大非公企业职工和外卖员、快递员、出租车司机等自由职业者对政策的知晓度和参与度，推进非公企业和灵活就业人员缴存，让政策红利受益人群不断扩大。

3.优化使用政策。根据房地产市场高质量发展需要，持续优化调整支持政策，坚持“租购并举”，适时推动“以旧换新”支持改善性住房，考虑支持适老化改造与适幼化改造。

4.规范行政执法。系统梳理住房公积金诉求受理流程，明确不同类型诉求的处理时限与标准，确保职工诉求“接得住、转得快、办得实”。会同司法局、法院以及投诉单位主管部门等合力解决住房公积金信访诉求，切实保障职工缴存权益，推动制度规范落地。

5.提升服务效能。深入开展住房公积金服务提升行动，持续打造“惠民公积金、服务暖人心”品牌。深化“公积金+银行”服务模式的提质增效，适时新增便民服务点，推动更多高频业务下沉至银行网点，扩大主城区、重点乡镇“就近办”覆盖面，进一步延长“公积金+金融”惠企模式的服务半径。

6.加强资金管理。加强资金预算管理，合理安排资金使用；优化资金存储结构，提高资金收益水平；加强对资金风险的监测和分析，及时采取措施防范风险。

    7.推动智慧安全发展。依托黄山公积金政务云，实施住房公积金综合业务管理信息系统“上云”；重构业务流程，深化“多跨协同”应用场景建设，延伸服务触角，为缴存单位和缴存人提供更加智慧、便捷、高效的服务。